Державна податкова служба активно трансформує підходи до роботи, зміщуючи акцент на податковий комплаєнс. Це сучасна модель взаємодії, яка базується на випереджувальному управлінні ризиками, прозорому діалозі та підтримці платників у виконанні їхніх обов’язків.
Що вже зроблено в інституційній площині:
- створено організаційний механізм управління податковими ризиками, зокрема Експертну комісію із застосування системи управління податковими ризиками;
- стандартизовано методологію управління податковими ризиками (комплаєнс-ризиками);
- сформовано профілі податкових ризиків;
- розроблено базові аналітичні інструменти роботи з даними податкової та фінансової звітності платників.
Ефективність комплаєнсу в реальних показниках
Сьогодні пріоритетом ДПС є проактивна робота – перевага надається адресному інформуванню через Електронний кабінет для допомоги бізнесу уникати порушень ще на етапі їх виникнення. Результати 2025 року підтверджують ефективність такого підходу.
Так, у напрямі реєстрації ПДВ запроваджено механізм превентивних роз’яснень. Щомісячно платникам направляється близько 1 000 повідомлень. Завдяки цьому лише у грудні 2025 року майже 300 суб’єктів господарювання самостійно та вчасно зареєструвалися платниками ПДВ.
Прогрес продемонстрував і контроль за поданням звітності. Протягом 2025 року через Електронний кабінет було направлено 365 083 нагадування. Більше ніж половина отримувачів – 170 637 платників – подали звітність добровільно, позитивно відреагувавши на комунікацію.
Щодо сплати податкових зобов'язань, то механізм раннього інформування про борг дозволив скоротити заборгованість на 24,1 млрд грн. Значна частина платників врегулювала розрахунки одразу після отримання повідомлення.
Особлива увага приділена ризикам декларування. Завдяки консультаційній та роз’яснювальної роботи 834 компанії самостійно подали уточнюючі розрахунки, збільшивши зобов’язання на 527,2 млн грн. Такий формат дозволив бізнесу вчасно скоригувати показники без застосування інструментів перевірок, які тепер використовуються лише як крайній захід.
ДПС використовує галузеву сегментацію для глибшого розуміння потреб бізнесу.
- У 2025 році в центрі уваги був сектор торгівлі побутовою технікою та електронікою.
- У 2026 році пріоритетними стануть: продаж паливно-мастильних матеріалів, фуд-ритейл та будівельна галузь.
2026 рік стане черговим етапом інтеграції системи управління податковими ризиками. За результатами експерименту буде надано оцінку впливу комплаєнсу та підготовлено пропозиції щодо законодавчих змін. До 2030 року управління податковими ризиками має стати стандартом роботи ДПС, інтегрованим у всі управлінські цикли.
ДПС послідовно обирає шлях діалогу: роз’яснення, консультації та підтримка. Мета – реальний податковий комплаєнс, де своєчасні розрахунки з бюджетом є результатом партнерства між державою та бізнесом.
Нагадаємо, згідно з Постановою КМУ № 854 в Україні впроваджено масштабний експериментальний проєкт із ризик-орієнтованого податкового адміністрування. Ця ініціатива є ключовою частиною Національної стратегії доходів до 2030 року, що має на меті створення прозорого середовища для бізнесу.