22 вересня 2020 року Департаментом кадрового забезпечення та розвитку персоналу Державної податкової служби України з метою забезпечення виконання організаційно-методичного керівництва для підрозділів кадрового забезпечення територіальних органів ДПС в он-лайн режимі (ZOOM) надано роз’яснення щодо кадрового адміністрування у рамках переходу на єдину юридичну особу відповідно до постанови Кабінету Міністрів України від 30.09.2020 № 893 «Деякі питання територіальних органів Державної податкової служби» (далі – Постанова № 893), присвоєння спецзвань державним службовцям на виконання постанови Кабінету Міністрів України від 09.10.2020 № 945 «Про спеціальні звання посадових осіб податкових органів» (далі – Постанова № 945) та спільно з міжнародними експертами Програми з підтримки управління державними фінансами в Україні (EU4PFM) проведено черговий тренінг щодо процедури оцінювання працівників органів ДПС у 2020 році та встановлення завдань та КПЕ на 2021 рік.
У заході прийняло участь 95 працівників підрозділів кадрового забезпечення та розвитку персоналу територіальних органів ДПС, у тому числі 55 працівників категорії «Б» та 40 працівників категорії «В».
Акцентовано увагу учасників заходу на те, що при виконанні Постанови № 893та проведенні ліквідації територіальних органів необхідно дотримуватись вимог Порядку здійснення заходів, пов’язаних з утворенням, реорганізацією або ліквідацією міністерств, інших центральних органів виконавчої влади, затвердженого постановою Кабінету Міністрів України від 20 жовтня 2011року № 1074, та Закону України від 10 грудня 2015 року № 889-VII «Про державну службу».
Також в ході тренінгу до учасників доведено основні положення Порядку проведення оцінювання результатів службової діяльності державних службовців, затвердженого постановою Кабінету Міністрів України від 23.08.2017 № 640, та наголошено на неухильне дотримання його положень.
Крім того, проведено тренінг на тему: «Від хорошого до величного», в ході якого тренери з Литви обговорили з учасниками етапи та цикл управління ефективністю та подискутували на тему як рейтингувати співробітників і як зробити систему їх заохочень зрозумілою. Литовські експерти також представили інструмент управління ефективністю – «Бібліотеку КPI», яка передбачає близько 150 позицій для різних груп працівників і відображає аспекти показників для державного сектору. Такий інструмент дозволяє зібрати всі показники по всій службі в єдиному документі.